„Wir stehen für
Veränderungs-Management
durch fundierte
Beratung & Diagnostik“

Das neue Buch von Harri Fechtner

In arbeitsteiligen Organisationen übernehmen viele Personen in verschiedenen Rollen und Kontexten formelle und informelle Führungsfunktionen. Welche Rolle postheroische Führungskonzepte heute spielen? Welche Kompetenzen sind erforderlich und welche Methoden sind relevant?

Das neue Buch von Prof. Dr. Taubert

Bürokratie – ein Dauerthema, das viele beschäftigt. Doch warum hat sich trotz zahlreicher Reformversprechen kaum etwas verändert? Was macht dieses starre System so stabil, dass es Bürger und Unternehmen weiterhin mit absurden Anforderungen belastet?

NACHRUF Harri Fechtner

In fast drei Jahrzehnten prägte Harri Fechtner die Entwicklung der IMO GmbH in besonderem Maße. Mit Weitblick, fachlicher Kompetenz und großem persönlichem Engagement leitete er unser Institut durch viele Jahre des Wachstums und der Veränderung.

Er war ein geschätzter Kollege, verlässlicher Ansprechpartner und kluger Gestalter – bei Mitarbeitenden ebenso wie bei Kunden und Partnern.

Die Nachricht von seinem plötzlichen Tod hat uns tief erschüttert. Unser Mitgefühl gilt seiner Familie und allen, die ihm nahestanden. Wir werden Harri Fechtner sehr vermissen und sein Andenken in Ehren halten.

Leistungen

Profitieren Sie von unseren Leistungen

Egal ob Start-Up, mittelständisches Unternehmen oder Konzern. Wir bringen Sie nach vorne!

Coaching

Berufliche Wege sind selten gerade. Kompetenzen und Aufgaben sind in Teams selten geklärt. Wo zunächst eine Richtung fehlt, kann unser Coaching helfen, die richtige Perspektive zu finden.

Erfahrungs- und Wissenstransfer

Die älter werdende Gesellschaft stellt eine Herausforderung dar, da in Organisationen der demografische Wandel personalpolitische Maßnahmen erfordert. Dabei gehen erfahrene Mitarbeiter in Rente, während neue Mitarbeiter eingearbeitet und integriert werden müssen.

Recruitment Talent Sourcing
Recruitment Talent Sourcing

Vertrauenskultur

Das Phänomen Vertrauen hat eine besondere Bedeutung in der Kultur erfolgreicher Unternehmen. In der Unternehmenskultur sind nicht nur Aspekte wie Kunden- oder Leistungsorientierung verankert. Vertrauen ist grundlegend dafür, wie sich Mitarbeiter z.B. auf Veränderungen in der Organisation einlassen. Vertrauenskultur trägt dazu bei, diese Denk- und Verhaltensweisen zu stärken. Wir untersuchen und entwickeln Gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für Vertrauen in Ihrem Unternehmen.

Organisationsentwicklung

Um Ihr Unternehmen erfolgreich zu entwickeln, sind viele Faktoren wichtig. Trends und Kundenwünsche ändern sich schnell. Sind die strategische Ausrichtung und Ihre Mitarbeiter auf diese Veränderungen vorbereitet? Wir helfen Ihnen zu klären, worauf Sie Ihr Unternehmen vorbereiten sollten und wie Sie dabei vorgehen können.