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HR-Management

Die Quelle der Wertschöpfung

Wo in der deutschen Sprache von Personalwesen gesprochen wird, umschreibt der englische Begriff „Human Resources“ viel besser den Kern der Personalarbeit. Der Mitarbeiter als wichtigste (ökonomisch gesehen: einzige) Quelle der Wertschöpfung steht dabei im Zentrum des Handelns. Die HR-Strategie und das HR-Management müssen jedoch nicht nur die Anforderungen der Mitarbeiter berücksichtigen. Gleichermaßen gilt es, die HR-Kompetenz und Handlungsfelder kontinuierlich an den strategischen Themen des Unternehmens auszurichten.

Die Interessen und Ziele von Mitarbeitern sind wesentliche Faktoren, die in der Personalarbeit von heute berücksichtigt werden müssen. Denn ohne zufriedene Mitarbeiter nehmen Fehlerquoten und Kommunikationsprobleme zu, die die gesamte Organisation belasten können. Die Zufriedenheit ist die Basis für Engagement, Leistungsbereitschaft und aktive Motivation.

Wir beraten und unterstützen Sie dabei, unternehmensspezifische HR-Strategien zu entwickeln und zu implementieren. Wir helfen Ihnen, die Mitarbeiterbindung im Sinne eines strukturierten „Employee Retention Managements“ zu stärken. Darüber hinaus begleiten wir Ihr HR-Management durch Angebote, die das gleichbleibend hohe Niveau Ihrer Personalarbeit sicherstellen.

 

HR-Strategie entwickeln und implementieren

Moderne Personalarbeit orientiert sich an vielen Faktoren. Mit einer die Unternehmensziel fördernden HR-Strategie unterstützen Sie nicht nur Ihre Unternehmenskultur. 

Wir übersetzen gemeinsam die Anforderungen Ihres Unternehmens in Kernthemen Ihrer Personalarbeit und entwickeln – gemeinschaftlich eine nachhaltige HR–Strategie. Dazu bieten wir die passenden Instrumente und bewährte Methoden an.

Das Ziel einer formulierten HR-Strategie ist es, das Verständnis und Akzeptanz beim Management, den Mitarbeitern sowie den Mitbestimmungspartner herzustellen. Damit verfügen alle Beteiligten über eine gemeinsam getragene Grundlage für Vertrauen und Verständnis.

 

Mitarbeiter binden

Der Aufwand, neue Mitarbeiter zu gewinnen, ist höher als vorhandene Fachkräfte zu binden. Mit Retention Management nutzen Sie Instrumente und Programme, um die Schlüsselkräfte und Leistungsträger in Ihrem Unternehmen zu halten und auszubauen. 

Wir schaffen gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen, um die Erwartungen der Mitarbeiter mit den Arbeitsbedingungen und Zukunftschancen in Einklang zu bringen. Dazu identifizieren wir Aspekte wie Karrierepläne, Gesundheit, Vergütung sowie Arbeitszufriedenheit. Retention-Management-Programme tragen dazu bei, Fluktuationen zu reduzieren und das Arbeitsklima sowie die Kontinuität der Zusammenarbeit zu verbessern.

 

HR-Management begleiten

Professionelle Personalarbeit muss immer wieder auf den Prüfstand.

Um auf dem neuesten Stand zu bleiben, unterstützen Sie unsere Spezialisten durch Coaching, Umfragen, Erhebungen und Weiterbildungsprogramme. Sie erhalten praktisches Wissen über Methoden, mit denen Sie aktuellen Anforderungen begegnen können. Wir begleiten Sie dabei, die tägliche Personalarbeit regelmäßig zu betrachten, um auf Veränderungen frühzeitig reagieren zu können. So ist ein professionelles HR-Management mit den geeigneten proaktiven Maßnahmen jederzeit optimal aufgestellt.

 

Was wir leisten

Wir konzipieren, realisieren und begleiten die Arbeit in HR-Abteilungen. Dabei entlasten wir Ihre Organisation in vielen Bereichen und bieten langjährige Erfahrungen in nationalen und internationalen Projekten.

  • Wir konzipieren moderne Instrumente für Ihre Personalarbeit.
  • Wir schaffen Verständnis und Akzeptanz für neue Instrumente und Vorgehensweisen.
  • Wir helfen dabei, Mitarbeiter und Mitarbeitervertretungen einzubeziehen.
  • Wir begleiten ein kontinuierliches HR-Qualitätsmanagement.
  • Wir verfügen über wissenschaftlich fundiertes Know-how und langjährige Umsetzungspraxis.

Was uns unterscheidet

Wir sehen Personalarbeit ganzheitlich. Um den Anforderungen ganzheitlich zu begegnen und gezielte Lösungen zu entwickeln, stehen Ihnen Fachleute aus verschiedenen HR-Feldern zur Verfügung. Dazu zählen Bereiche wie Retention- und Talent-Management oder Personalentwicklungs- und Mitbestimmungsfragen. Darüber hinaus beziehen wir aktuelle Erkenntnisse aus Arbeitsrecht, Eignungsdiagnostik, Psychologie und Organisationspsychologie, Betriebswirtschaft und Controlling sowie dem Gesundheitsmanagement in die jeweiligen Aufgaben ein.