Projektmanagement (PM)

In den Seminaren erhalten Sie knapp - aber dennoch umfassend informiert – einen Gesamtüberblick über das Thema. Wir legen Wert auf einen Überblick über „state of the art“, sowie die Darstellung von praxisnahen und umsetzbaren Lösungen.

Seminar
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Projektmanagement

Die Bewältigung komplexer Aufgaben wird zunehmend in Projekten wahrgenommen, in denen Funktionen und Hierarchien übergreifend organisiert sind. Um den Erfolg von Projekten bewerten zu können, müssen Sie die Ziele klar definiert und die Umsetzung der Projektergebnisse in der „Linie“ sicherstellen.

Sie machen sich in unserem Trainingsseminar „Projekt­management“ vertraut mit der unterschiedlichen Reichweite und Komplexität von Projektarbeiten. Sie analysieren die Umfeldbedingungen der Projekte und gewährleisten deren Einbindung in die Linienorganisation. Sie erproben Planungsinstrumente wie den Struktur- und Ablaufplan oder den Qualitäts-, Termin-, Kosten- und Ressourcenplan. Sie erfahren, auf welche Art und Weise Sie das Projektziel erreichen. Darüber hinaus lernen Sie Methoden kennen, die die Zusammenarbeit in der Projektgruppe fördern und die Mitglieder unterschiedlicher Funktionen zu einem Team integrieren. 

Inhalte 

  • Definition des Arbeitsauftrags und Ziels der Projektgruppe
  • Einbindung der Projektgruppe in die Organisation
  • Analyse der Rahmenbedingungen (z.B. Umfeld-, Risiko- und Kraftfeldanalyse)
  • Arbeitsorganisation in der Projektgruppe (z.B. Phasen, Ablauf)
  • Strukturen und Verantwortlichkeiten der Projektgruppe
  • Anforderungen an den Projektleiter
  • Methoden der Planung und Kontrolle
  • Mittel der Projektsteuerung
  • Abschluss des Projektes
  • Umsetzung der Projektergebnisse