Kompetenzmanagement
Damit Kompetenzen wirksam werden
Die entscheidende Grundlage für erfolgreiche Unternehmen sind die individuellen Kompetenzen und persönlichen Potentiale ihrer Mitarbeiter. Darum gilt es, diese Fähigkeiten zu sichern und zu erweitern. Doch welche Kompetenzen sind wirklich wichtig und wie kann man sie erkennen? Ein strategisches Kompetenzmanagement kann dazu beitragen, die Entwicklung der Mitarbeiter gezielter zu gestalten und ihre persönlichen Potentiale auszubauen.
Wir unterstützen Sie dabei, ein spezifisches Kompetenzmodell zu entwickeln, dass sich an den strategischen Anforderungen des Unternehmens orientiert. Damit sind Sie in der Lage, die geeigneten Instrumente des Personalmanagements gezielt zu optimieren.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die zentralen Kompetenzen, über die Ihre Mitarbeiter in bestimmten Positionen und Aufgabenbereichen verfügen sollten. Darüber hinaus bieten wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern die passenden Diagnoseinstrumente, mit denen Kompetenzen ermittelt, ausgebaut und ergänzt werden können.
Was uns unterscheidet
Wir unterstützen die kompetenzbasierte Personalentwicklung beim selbstgesteuerten Einsatz der Fähigkeiten des Mitarbeiters und ermöglichen eine selbstorganisierte Entwicklung.
Unsere Instrumente und Methoden für das Kompetenzmanagement sind modular aufgebaut. Sie orientieren sich an den Erfordernissen der Beteiligten, der zukünftigen strategischen Ausrichtung und der Unternehmenskultur.
Ergänzend zu ihren internen Experten stellen wir professionelle Partner für Simulationen und diagnostisch geschulte Assessoren zur Verfügung. Durch den Einsatz von psychometrischen Testverfahren werden den Beteiligten geeignete Optionen für die Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen aufgezeigt. Wir erstellen aussagefähige Gutachten für Sie und Ihre Mitarbeiter und bieten an, die Entwicklungs- und Feedback-Gespräche mit den Mitarbeitern zu führen.