"Board of Directors"
Es ist Ziel von „Board of Directors“, Mechanismen und Phänomene erlebbar und erfahrbar zu machen, die den Erfolg von Kommunikationsvorgängen, Führungsverhalten sowie von Veränderungsprozessen beeinflussen. Das Handlungs- und Erfahrungslernen steht dabei im Vordergrund. Die Managementsimulation „Board of Directors“ bildet durch die Einteilung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer in drei Teams unterschiedliche Hierarchieebenen ab, die in einem engen Abhängigkeitsverhältnis stehen. In den jeweiligen Teams erleben die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Konsequenzen von unzureichenden Abstimmungen und typischen Schnittstellenproblematiken, wie Zielkonflikten und unpräzisen Regeln, direkt und unmittelbar. In einer anschließenden Auswertung wird die Managementsimulation gemeinsam reflektiert. Diese Reflexion wird durch das Feedback der Beobachter ergänzt. Zielgerichtete Fragen seitens der Moderatoren unterstützen den Transferprozess der Teilnehmer.
Durch den Perspektivenwechsel erfahren die Teilnehmer und Teilnehmerinnen viel über verschiedene Blickwinkel und Standpunkte innerhalb ihres Betriebs bzw. ihrer Abteilung. Das Szenario generiert eine Vielzahl an Transferthemen, nicht selten werden kreative Ideen sichtbar.
Themenfelder für den Einsatz der Managementsimulation
- Identifikation von Schlüsselkompetenzen
- Teambildung und Intergruppen-Trainings
- Abbildung und Analyse von Teambeziehungen
- Kick-Off für anstehende Change-Projekte
- Akzeptanz für Veränderungsprozesse erzeugen