Potenzialdiagnose, Entwicklungsplanung und Verhaltenstrainings sind wichtige und eigenständige Aufgaben der Personalentwicklung - sie müssen aber nicht separat durchgeführt werden. Entwicklungscenter (EC) ermöglichen "quick wins", indem sie Mitarbeitern die Möglichkeit geben, unmittelbar nach einer Potenzialdiagnose Lern- und Entwicklungsziele zu verfolgen und ein erweitertes Verhaltensrepertoire zu entwickeln. Spezifische individualisierte Trainingssequenzen folgen auf vorangegangene Analysesequenzen ("Screenings"), Feedback wird direkt in Lernmotivation umgesetzt. Das Verhaltensrepertoire wird unmittelbar erweitert.
Entwicklungscenter lassen sich auf die Unternehmenskultur zuschneiden. Durch den Einsatz von Führungskräften in der Rolle des Assessors und Co-Trainers wird nicht nur die verfügbare Managementerfahrung optimal genutzt. Die Führungskräfte werden durch das Wahrnehmen dieser Rollen persönlich, fachlich und methodisch weiter qualifiziert.
Eine spezifische Ausrichtung des Entwicklungscenters ist möglich. So lassen sich z.B. Szenarien denken, in denen schwerpunktmäßig schwierige Kundensituationen für Führungskräfte und Mitarbeiter aus Vertrieb, Entwicklung oder Projektmanagement bearbeitet werden, etwa in der Automobilindustrie oder der Umgang mit Patienten im ärztlichen Bereich des Krankenhauses.
Wir unterstützen Sie bei:
- Konzeption von Entwicklungs-Centern - als Breitband-Screening oder für spezifische Situationen und Szenarien
- Erarbeitung von Diagnose-Modulen und Trainingssequenzen
- Coaching von PE-Mitarbeitern zur Übernahme von Aufgaben im EC
- Training von Führungskräften für die Beobachter/ "Assessoren"-Rolle
- Training von Rollenspiel-Partnern
- Organisation und Durchführung von Entwicklungs-Centern (Outsourcing, Shared Service)