Aus diesem Grunde ist es wichtig, dass frühzeitig und ganzheitlich ein Gesundheitsmanagement in den Unternehmen/ Behörden aufgebaut wird. Das heißt, wir müssen den Gesundheitsgedanken sowohl in die Strukturen, dem Regelwerk der Organisationen verankern (Verhältnisprävention) als auch im Verhalten der Mitarbeiter und ihrer Führungskräfte (Verhaltensprävention). Wir wissen, dass es für die Erhaltung der Gesundheit der Mitarbeiter wichtig ist, dass gerade die Führungskraft durch eigenes gesundheitsförderliches Führungsverhalten dafür sorgt, dass die anwachsenden emotionalen Belastungen angemessen aufgefangen werden.
Zukunftsorientierte Organisationen haben die Bedeutung des "Erfolgsfaktors" Mensch erkannt und investieren zu Recht in dessen körperliches und seelisches Wohlbefinden als Teil seiner nachhaltigen Leistungsfähigkeit.
Hohe Krankenstände sind zum Kostenfaktor der Unternehmen geworden. Als Führungskraft können Sie etwas dagegen tun. Sie nehmen Einfluss auf die Unternehmensorganisation und gestalten Arbeitsbedingungen. Sie können mit Ihren Mitarbeitern/innen das "soziale Immunsystem" bilden, das Sie gegen motivationale Infekte schützt. Dazu ist ein auf das Unternehmen und die Mitarbeiter/innen abgestimmtes Gesundheitsmanagement notwendig.
Wir unterstützen Sie bei…
- Belastungsanalyse (ehemals Stress-Analyse)
- Mitarbeiterbefragung (ehemals Mitarbeiterbefragung & Feedback)
- Gesundheitsförderliches Führen, inklusive Testing
- Gesunde Gespräche: "Das Rückkehrgespräch"
